二、監(jiān)理內(nèi)容
合同簽訂進(jìn)場(chǎng)收到工程設(shè)計(jì)文件后，并在第一次工地會(huì)議前將監(jiān)理規(guī)劃報(bào)委托人。①根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)需求編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;②熟悉圖紙參加由委托人主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議和委托人主持的第一次工地會(huì)議，以及定期或者不定期主持監(jiān)理例會(huì)或者專(zhuān)題會(huì)；③審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)人員資質(zhì)等質(zhì)量、安全、進(jìn)度及組織性文件；④審查施工承包人報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性，并見(jiàn)證取樣等；⑤審核施工承包人提交的工程款支付申請(qǐng)，簽發(fā)或出具工程款支付證書(shū)，并報(bào)委托人⑥巡視、旁站和檢驗(yàn)，驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程；⑦編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)委托人等施工階段、質(zhì)量保質(zhì)期階段等監(jiān)理服務(wù)。
三、監(jiān)理方法
1、組織措施：選聘具備豐富監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)以及施工經(jīng)驗(yàn)且具備監(jiān)理工程師、建筑工程專(zhuān)業(yè)一級(jí)建造師、市政公用工程專(zhuān)業(yè)一級(jí)建造師、一級(jí)造價(jià)工程師多功能復(fù)合型人員為擬任總監(jiān)理工程師，勘查結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)組織會(huì)議確定總監(jiān)理工程師簽署關(guān)于安全、質(zhì)量以及進(jìn)度等目標(biāo)責(zé)任書(shū)。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)配相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師加強(qiáng)技術(shù)力量，過(guò)程中積極協(xié)調(diào)施工單位、設(shè)計(jì)單位以及勘察單位，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范以及相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案，對(duì)施工難度大、危險(xiǎn)系數(shù)高以及危險(xiǎn)性較大的工程均安排專(zhuān)人旁站，最終安全實(shí)施。

2、技術(shù)措施：監(jiān)理部充分重視施工工藝對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及后續(xù)使用功能的影響，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范及審核合格的施工方案，保證項(xiàng)目質(zhì)量滿(mǎn)足合同要求。監(jiān)理部組織專(zhuān)人審核施工圖紙的“錯(cuò)、漏、碰、缺”問(wèn)題，重視事前控制及事中控制，以此規(guī)避返工、翻修問(wèn)題，同時(shí)避免了工期延誤的風(fēng)險(xiǎn)。
3、合同措施：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照合同條件的相關(guān)約定進(jìn)行管理,驗(yàn)收“公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用”的監(jiān)理原則進(jìn)行本項(xiàng)目管理工作。發(fā)現(xiàn)違約事項(xiàng)及時(shí)向違約方提出書(shū)面告知，以此規(guī)避索賠事項(xiàng)發(fā)生。
4、經(jīng)濟(jì)措施：監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位編制項(xiàng)目投資總進(jìn)度計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。同時(shí)對(duì)施工單位報(bào)送的資金計(jì)劃與建設(shè)單位總計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)性分析，保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與資金計(jì)劃相協(xié)調(diào)。監(jiān)理部對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。

四、監(jiān)理成果
在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中，成效顯著。安全管理方面，嚴(yán)格把控施工安全流程與規(guī)范，通過(guò)定期巡檢、安全教育培訓(xùn)監(jiān)督等措施，成功確保項(xiàng)目無(wú)安全事故發(fā)生，為施工人員的生命安全與項(xiàng)目順利推進(jìn)筑牢根基。
成本控制上，秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，對(duì)工程各項(xiàng)造價(jià)進(jìn)行細(xì)致審核與動(dòng)態(tài)監(jiān)控，積極協(xié)助優(yōu)化施工方案以減少不必要開(kāi)支，使得成本控制在合理且得當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)，保障了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作高效有序，與建設(shè)單位、施工團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)方及供應(yīng)商等保持密切溝通，及時(shí)解決信息交流不暢、意見(jiàn)分歧等問(wèn)題，有力促進(jìn)了各方協(xié)同合作，為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造了良好的協(xié)作環(huán)境。
在工程質(zhì)量方面，工程主體一次驗(yàn)收通過(guò)，彰顯了監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量把控的精準(zhǔn)性與嚴(yán)格性。目前主體工程已完成，裝修工程正穩(wěn)步推進(jìn)且施工進(jìn)度按計(jì)劃完成，這得益于監(jiān)理對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的精心編排與嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督，及時(shí)處理進(jìn)度偏差，確保了項(xiàng)目整體按預(yù)定節(jié)奏有序開(kāi)展。