二、服務(wù)內(nèi)容
①質(zhì)量控制方面：施工材料與構(gòu)配件檢查、施工過程監(jiān)督、分項及隱蔽工程驗收、質(zhì)量檢驗與評估。②進(jìn)度控制方面：計劃制定與審核、進(jìn)度跟蹤與監(jiān)督、進(jìn)度調(diào)整與協(xié)調(diào)。③投資控制方面：工程計量審核、費用支付控制、變更管理。④安全管理方面：安全方案審查、安全隱患排查、安全事故處理。⑤合同管理方面：合同審查、合同執(zhí)行監(jiān)督、合同糾紛處理。⑥協(xié)調(diào)工作方面：內(nèi)部協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)。⑦信息管理與資料管理方面：信息收集與傳遞、資料管理。

三、項目進(jìn)度
監(jiān)理規(guī)劃已通過公司技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)密的審核，并在第一次工地例會之前提報建設(shè)單位，且實施過程中嚴(yán)格依據(jù)審核通過的監(jiān)理規(guī)劃為指導(dǎo)性文件，規(guī)范的驗收各項隱蔽工程，詳實記錄監(jiān)理日志、旁站記錄以及隱蔽工程驗收記錄，目前項目安全正常、質(zhì)量可靠，進(jìn)度可控。
目前1號樓至10號樓內(nèi)部改造完成40%，室內(nèi)給排水改造完成20%，新建便民服務(wù)中心主體封頂，小區(qū)大門主體完成，屋頂防水完成15%，外墻落水管更換完成70%，外墻真石漆完成25%，電梯安裝完成10%，各項工序按計劃正常實施，計劃2024年12月底全部完成，爭取取得?？h保障房改造標(biāo)桿工程。

四、取得成果
在以總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理團(tuán)隊的不懈努力下，浚縣祥和三區(qū)改造提升項目正有條不紊地推進(jìn)。當(dāng)前，整體施工進(jìn)度比預(yù)定計劃提前了約 15 天，充分展現(xiàn)出高效的項目管理與執(zhí)行能力。自項目開工建設(shè)以來，未發(fā)生任何安全事故，施工現(xiàn)場安全管理措施落實到位，有效保障了施工人員的生命安全以及項目的順利進(jìn)行。
項目團(tuán)隊積極主動與周邊群眾保持密切溝通，傾聽群眾意見與訴求，及時回應(yīng)并妥善解決相關(guān)問題。通過一系列積極有效的互動，贏得了周邊群眾的大力支持與認(rèn)可，為項目營造了良好的外部環(huán)境。
同時，憑借專業(yè)的監(jiān)理工作、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ち鞒贪芽匾约俺錾捻椖繀f(xié)調(diào)能力，該項目也獲得了業(yè)主單位和施工單位的一致好評。各方在項目推進(jìn)過程中協(xié)同合作、優(yōu)勢互補(bǔ)，形成了強(qiáng)大的工作合力。
我們堅信，在各方的持續(xù)努力下，?？h祥和三區(qū)改造提升項目必將高質(zhì)量地順利竣工。項目建成后，將最大限度地改善居民的居住條件與生活環(huán)境，成為?？h保障房改造的標(biāo)桿工程，為地區(qū)的住房保障事業(yè)樹立典范，引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)展方向，為城市建設(shè)與民生改善作出卓越貢獻(xiàn)。