EPC工程總承包模式作為目前國際上通行的一種工程組織管理模式，我國工程界也在大力推廣使用。在該模式下，雖然EPC總承包商承擔(dān)了大量的工程風(fēng)險，但業(yè)主方風(fēng)險也不容忽視。相信...

在工程建設(shè)領(lǐng)域，工程審計常被詬病“只審減”，這一現(xiàn)象背后，藏著錯綜復(fù)雜的利益糾葛與認(rèn)知偏差，也與審計法的精神多有相悖之處。

各鎮(zhèn)、街住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門，各有關(guān)單位：為進(jìn)一步完善建設(shè)工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員信息備案管理（以下簡稱“IC卡管理”），對內(nèi)暢通渠道實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，對外實(shí)現(xiàn)便民高效辦理服...

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給你遞煙時，一些低情商的人往往會“雙手接過”，而高情商的做法卻讓你不服都不行。上述的三個行為，相信很多人應(yīng)該都沒有想到吧？其實(shí)，只是小小的細(xì)節(jié)，就看你能不能盡可能做...

工作人員向評委發(fā)放招標(biāo)文件和評標(biāo)有關(guān)表格，評委熟悉招標(biāo)項(xiàng)目概況、招標(biāo)文件主要內(nèi)容和評標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容并明確招標(biāo)目的、項(xiàng)目范圍和性質(zhì)以及招標(biāo)文件中的主要技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)和商...

提交項(xiàng)目建議書主要內(nèi)容有：投資項(xiàng)目提出的必要性，擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想，資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析，投資估算和資金籌措設(shè)想，項(xiàng)目大體進(jìn)度安排經(jīng)濟(jì)效益和社...

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的工程發(fā)包模式過于單一，已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代工程的需求，為了行業(yè)更好的發(fā)展，國家引入了EPC模式，即設(shè)計、采購、施工一體化的總承包模式。這種模式能...

2025年1月4日，中審潤奧總公司全體員工在公司大會議室召開了12月工作總結(jié)會議。本次會議旨在全面回顧過去一個月的工作成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并為接下來的工作明確方向和目標(biāo)。

臘八節(jié)，即每年農(nóng)歷十二月初八，是中國的傳統(tǒng)節(jié)日之一。這個節(jié)日歷史悠久，蘊(yùn)含著深厚的文化內(nèi)涵和民俗風(fēng)情。

中審潤奧上周中標(biāo)12個項(xiàng)目，2024年度累計中標(biāo)525個項(xiàng)目。項(xiàng)目的連續(xù)中標(biāo)，鞏固了公司內(nèi)外部市場地位，擴(kuò)大了市場份額，印證了公司的綜合實(shí)力，標(biāo)志了公司業(yè)務(wù)范圍和專業(yè)能力...