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一、項(xiàng)目概況
該項(xiàng)目包括門診醫(yī)技綜合樓、病房樓兩棟樓的提升改造,總建筑面積80217.53㎡。門診醫(yī)技綜合樓地上總建筑面積為25057.04㎡,病房樓地上總建筑面積為35904.21㎡,提高室內(nèi)外裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn);潔凈手術(shù)室、ICU、病理科、檢驗(yàn)科等12個(gè)科室深化設(shè)計(jì)及施工;移動(dòng)醫(yī)療、移動(dòng)護(hù)理、健康管理、區(qū)域醫(yī)療平臺(tái)等智慧化醫(yī)院建設(shè);景觀綠化、標(biāo)識(shí)導(dǎo)引、室外配套(道路、照明、停車位、醫(yī)院大門)等二次深化設(shè)計(jì)和施工;增加創(chuàng)傷、胸痛、卒中、危重孕產(chǎn)婦和危重兒童救治等五大中心以及靜脈配置中心、CCU、EICU、NICU等臨床業(yè)務(wù)科室。
二、服務(wù)內(nèi)容
鄭州市第十五人民醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓、病房樓提升改造項(xiàng)目的服務(wù)方式采取的是中審潤奧全過程工程咨詢版塊中項(xiàng)目管理+工程造價(jià)的“1+1”模式。實(shí)際提供的服務(wù)內(nèi)容是:項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批手續(xù)辦理、與設(shè)計(jì)單位的溝通及設(shè)計(jì)優(yōu)化,協(xié)助建設(shè)單位對(duì)施工單位、監(jiān)理單位及項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及分包單位進(jìn)行日常管理、合同管理、現(xiàn)場管理、成本管理、安全管理、進(jìn)度管理、參建單位管理、驗(yàn)收管理、全過程工程造價(jià)【項(xiàng)目實(shí)施階段工程跟蹤控制(審核工程實(shí)施過程中的進(jìn)度款、審核工程實(shí)施過程中變更、現(xiàn)場簽證等各類資料,審核工程變更和現(xiàn)場簽證方案及由此引起合同價(jià)款調(diào)整,審核索賠事項(xiàng)、結(jié)算審核等】,以及質(zhì)量、計(jì)劃、安全、信息溝通與協(xié)調(diào),提供工程資料收集整理、移交服務(wù)。
三、經(jīng)驗(yàn)分享
中審潤奧項(xiàng)目組自2023年6月進(jìn)場以來,項(xiàng)目管理和全過程工程造價(jià)咨詢的工作開展,有條不紊、有聲有色!尤其是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李俊濤的工作在項(xiàng)目管理方面獨(dú)到的見解和領(lǐng)導(dǎo)能力得到建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建單位的高度認(rèn)可。在2024年6月,受到建設(shè)單位的盛情邀請(qǐng),在項(xiàng)目辦會(huì)議室進(jìn)行了專場經(jīng)驗(yàn)分享,受到與會(huì)的各單位領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
四、業(yè)主好評(píng)
2023年12月,中審潤奧派駐的現(xiàn)場的李俊濤、王雨宏兩位同志,秉承“一切服務(wù)項(xiàng)目”的指導(dǎo)思想,統(tǒng)籌調(diào)配內(nèi)部資源,在風(fēng)險(xiǎn)管理、工程造價(jià)控制等方面,思路清晰,問題溝通反饋及時(shí)、處理得當(dāng),獲得項(xiàng)目管理辦公室的表揚(yáng)信;同時(shí),中審潤奧項(xiàng)目管理有限公司上街區(qū)第十五人民醫(yī)院項(xiàng)目管理部也獲得了項(xiàng)目管理辦公室授予的“服務(wù)客戶需求、規(guī)范過程管理”榮譽(yù)錦旗。
業(yè)主對(duì)我們成績的肯定和表揚(yáng),既是對(duì)我們工作的激勵(lì),更是鞭策,我們將一如既往的做好項(xiàng)目管理+工程造價(jià)咨詢工作,圓滿完成后續(xù)建設(shè)的管理任務(wù)!
【本文標(biāo)簽】 中審潤奧 全過程工程咨詢? 工程造價(jià)
【責(zé)任編輯】
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