二、服務內容
該項目為中審潤奧全過程工程咨詢版塊中項目管理+工程造價的“1+1”模式，在河南省直第三人民醫(yī)院綜合樓改建項目的實際全過程咨詢中，圍繞三大管理核心：“項目為王(倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，甲方思維)”、“流程合規(guī)（程序合法，流程規(guī)范，風險思維）”、“造價可控（目標分級，過程控制，成本思維）”，完成管理工作：協(xié)助院方對施工總承包單位、監(jiān)理單位及項目建設過程中涉及的分包單位進行日常管理；協(xié)助院方安排設計院、招標代理等公司的工作；實施從項目施工階段到竣工結算階段的 工程造價咨詢服務；協(xié)助辦理項目建設相關事宜，包括但不限于：定期參加院方會議，協(xié)助院方實施報批報建、招標組織、合同簽訂、驗收移交、配合審計等工作，對全過程投資管理、質量管理、進度管理、安全管理、合同和檔案管理等方面提出專業(yè)性的建議，協(xié)助完成建設項目進度、投資、質量、安全目標。

三、增值賦能
項目開工至今未發(fā)生一例安全事故，工程質量合格率100%，質保及安保體系運轉正常、工作有效；嚴密圖紙審查，優(yōu)化深基坑支護方案，優(yōu)化后節(jié)約造價45.23萬元，超深基坑開挖、基坑支護等危險性較大的分部分項工程已組織通過專家論證，為項目的實施提供了有力的合規(guī)保障；編制了年度及季度資金使用計劃，對項目總投資的總體把控分析、對項目履約過程的審慎實施，使得整個項目投資有序、履約有力、造價可控！

 四、驗啟新程
憑借著在該項目上總結和提煉出的實操流程和工作經驗，中審潤奧相繼承接了鄭州市第十五人民醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓、病房樓提升改造項目提供項目（項目管理+工程造價“1+1”模式）、?？h科技小區(qū)等 7 個老舊小區(qū)改造配套基礎設施及建筑外立面改造項目（ 項目管理+工程造價+工程監(jiān)理+工程招標“1+3”模式）等全過程工程咨詢項目。
感謝這么多企業(yè)給中審潤奧機會！我們堅守“修增值之心，行賦能之道”的企業(yè)精神，在建設項目的實施過程中，為投資人提供以工程造價、工程監(jiān)理、工程招標為核心的 全過程咨詢服務，提升建設項目投資效益、運營效率和工程質量！
面向未來，中審潤奧愿與各界的朋友一起精誠合作，共創(chuàng)美好!