一、項(xiàng)目概況與采購(gòu)范圍 
1.1項(xiàng)目名稱：河南省直第三人民醫(yī)院西院區(qū)綜合樓改建項(xiàng)目全過(guò)程項(xiàng)目管理；
1.2項(xiàng)目概況：新建一座綜合樓，綜合樓建筑面積約5.9萬(wàn)平方米，總投資約3.8億元；
1.3建設(shè)地點(diǎn)：河南省直第三人民醫(yī)院西院區(qū)院內(nèi)；
1.4資金來(lái)源：自籌資金；
1.5服務(wù)周期：24個(gè)月；
1.6招標(biāo)范圍：
（1）在院方的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助院方對(duì)施工單位、監(jiān)理單位及項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中涉及分包單位進(jìn)行日常管理；
（2）在院方的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助院方安排設(shè)計(jì)院、招標(biāo)代理公司等公司的工作；
（3）在院方的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施從項(xiàng)目施工階段到竣工結(jié)算階段的全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)；
（4）協(xié)助辦理項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)事宜,包括但不限于：定期參加院方的會(huì)議，協(xié)助院方實(shí)施報(bào)批報(bào)建、招標(biāo)組織、合同簽訂、驗(yàn)收移交、配合審計(jì)等工作，對(duì)全過(guò)程投資管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、合同和檔案管理等方面提出專業(yè)性的建議；
1.7質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家、行業(yè)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，成果確保滿足業(yè)主使用要求并確保通過(guò)各相關(guān)部門評(píng)審與驗(yàn)收；

二、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析
本項(xiàng)目為全過(guò)程項(xiàng)目管理，重點(diǎn)難點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一、商務(wù)標(biāo)，分值40分，對(duì)企業(yè)榮譽(yù)、業(yè)績(jī)、人員要求較高。
第二、技術(shù)標(biāo)，分值40分，全過(guò)程項(xiàng)目管理方案涉及范圍廣、專業(yè)性強(qiáng)，編制難度大。
第三、投標(biāo)報(bào)價(jià)，分值20分，文件設(shè)定等于基準(zhǔn)值滿分，高于或低于基準(zhǔn)值扣分，報(bào)價(jià)如何無(wú)限接近基準(zhǔn)值，難度大。
三、質(zhì)量把控措施
本次投標(biāo)項(xiàng)目，商務(wù)標(biāo)分值占比40%，是投標(biāo)的重點(diǎn)但對(duì)于深耕造價(jià)咨詢行業(yè)多年的中審潤(rùn)奧來(lái)說(shuō)卻不是難點(diǎn)，工程投標(biāo)中心商務(wù)標(biāo)專員李麗莎仔細(xì)梳理了一下公司的榮譽(yù)、業(yè)績(jī)以及人員，完全滿足甚至優(yōu)于招標(biāo)文件的要求，接下來(lái)按照招標(biāo)文件提供的格式、內(nèi)容率先完成商務(wù)標(biāo)的制作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核完成后交由部門負(fù)責(zé)人審核。
技術(shù)標(biāo)是這次投標(biāo)的重點(diǎn)也是難點(diǎn)。全過(guò)程項(xiàng)目管理方案與以往的單一方案相比，涉及范圍大、專業(yè)性更強(qiáng)，包含總體工作方案、對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的管理措施、全過(guò)程投資管理方案、質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及合同等方面的管理方案。為做好本次技術(shù)標(biāo)的編寫(xiě)，資深技術(shù)標(biāo)專員王念念花費(fèi)數(shù)天時(shí)間查閱多方資料并結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際出具了本項(xiàng)目的全過(guò)程項(xiàng)目管理方案，方案編寫(xiě)完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后交由部門負(fù)責(zé)人審核，鑒于本項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)的專業(yè)性、復(fù)雜性，部門負(fù)責(zé)人審核后又邀請(qǐng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人侯學(xué)文對(duì)技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)審核。
對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)，工程造價(jià)中心總監(jiān)任向前，基于招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)設(shè)定的規(guī)則，利用本公司自有的投標(biāo)軟件反復(fù)測(cè)試并深入研究，最終給出了最接近評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)值的投標(biāo)報(bào)價(jià)，在眾多投標(biāo)報(bào)價(jià)中得分遙遙領(lǐng)先。
鑒于本項(xiàng)目投標(biāo)文件為紙質(zhì)版，且商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)分值平分秋色分庭抗禮，為體現(xiàn)中審潤(rùn)奧特色以及做事高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的特點(diǎn)，商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)審核完成后，投標(biāo)文件由工程投標(biāo)中心經(jīng)理蔡娥統(tǒng)一進(jìn)行合并、排版。具體操作為：
正文內(nèi)容：統(tǒng)一宋體小四號(hào)，1.5倍行間距，首行縮進(jìn)2個(gè)字符；正文三級(jí)標(biāo)題宋體四號(hào)，二級(jí)標(biāo)題宋體小三號(hào)，一級(jí)標(biāo)題宋體三號(hào)；商務(wù)標(biāo)圖片尺寸、排列方向統(tǒng)一，技術(shù)標(biāo)內(nèi)容嚴(yán)格按照評(píng)分要求逐一提供，評(píng)分項(xiàng)設(shè)置醒目的標(biāo)題，便于評(píng)標(biāo)，并利用“圖表化”美化排版，摘選核心文字制作成圖或表；頁(yè)眉：右上角放公司LOGO，頁(yè)腳：左下角放公司LOGO，右下角寫(xiě)公司名稱，宋體小五號(hào)，中間設(shè)置頁(yè)碼。封面：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編號(hào)為宋體二號(hào)；投標(biāo)人名稱、委托人簽字、日期：宋體三號(hào)。設(shè)置完成后，統(tǒng)一生成目錄，目錄級(jí)別為三級(jí)，字號(hào)為宋體四號(hào)，行間距1.5倍。
排版完成后，由我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人資深評(píng)審專家公司侯學(xué)文對(duì)投標(biāo)文件從評(píng)標(biāo)專家的角度進(jìn)行審視和優(yōu)化。投標(biāo)文件經(jīng)過(guò)各級(jí)層次審核把關(guān)后，進(jìn)入打印、膠裝、蓋章、簽字程序，最后密封完成，在投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)指定的開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)。

投標(biāo)文件制作場(chǎng)景①

投標(biāo)文件制作場(chǎng)景②

投標(biāo)文件排版場(chǎng)景

投標(biāo)文件簽字、蓋章場(chǎng)景

四、投標(biāo)質(zhì)量
   本項(xiàng)目中審潤(rùn)奧以總分第一的成績(jī)成功中標(biāo)，標(biāo)書(shū)質(zhì)量得到評(píng)審專家和甲方的一致好評(píng)。
   此次中標(biāo)，中審潤(rùn)奧工程投標(biāo)中心全體人員備受鼓舞，我們將以公司的偉大愿景“審計(jì)之海，潤(rùn)奧領(lǐng)航”為使命，殫精竭慮、努力奮斗！